CERTIFICAT EN GESTION D’ACHAT ET CHAINE D’APPROVISIONNEMENT.

 CERTIFICAT EN GESTION D’ACHAT ET CHAINE D’APPROVISIONNEMENT.

Frais de formation: 400 $

Durée de la formation:  3 mois (à votre rythme)

 A PROPOS DU COURS

Bien que de nombreuses carrières dans ce domaine existent depuis des décennies, le terme « gestion de la chaîne d’approvisionnement » (supply chain management) est relativement récent. 

Selon la Supply Chain Management Association (SCMA), la gestion de la chaîne d’approvisionnement se définit comme : 

la gestion stratégique des flux de biens, de services, d’informations et de ressources financières, ainsi que des relations internes et externes à l’organisation, dans le but de soutenir et d’atteindre les objectifs globaux de celle-ci.

Cette approche intégrée vise à optimiser l’ensemble du processus, de la production à la livraison finale, tout en créant de la valeur à chaque étape.

La collaboration stratégique au sein d’une chaîne d’approvisionnement et entre les organisations permet de réduire les coûts, de minimiser les stocks, d’accroître la flexibilité et d’améliorer le délai de mise sur le marché d’un produit.

Ce cours en ligne fournit des informations fondamentales sur les principes, les procédures, la terminologie, les techniques et les outils utilisés dans le domaine de la gestion des achats et des approvisionnements. Les pratiques actuelles sont examinées, fournissant aux apprenants des connaissances et des compétences à jour pour opérer avec succès dans diverses entreprises.

Le programme vise à doter les cadres de premier niveau des connaissances et des compétences nécessaires pour remplir leur rôle de gestion au sein de la chaîne d’approvisionnement en résolvant des problèmes bien définis.

Objectifs de la formation

L’objectif de ce cours est de fournir aux participants:

• Une compréhension claire des principes d’une passation efficace des marchés publics, du processus générique de passation des marchés et du rôle de la passation des marchés d’entreprise et transactionnels.
• La capacité de planifier, de mettre en œuvre et d’évaluer un processus d’approvisionnement adapté à la valeur et au risque de la catégorie faisant l’objet de l’achat.
• Connaître les règles et procédures qui régissent les marchés publics – et leur raison d’être.

Contenu du cours

• Introduction aux marchés publics
• Histoire des marchés publics
• Mythes sur les marchés publics
• Marchés publics et stratégie organisationnelle
• Achats et gestion du changement
• Planification des achats
• Stratégie d’approvisionnement
• Cycle de passation de marchés
• Processus d’appel d’offres
• Critères de sélection
• Évaluation des offres
• Négociations des offres
• Gestion des risques
• Gestion des relations avec les fournisseurs
• Engagement de nouveaux fournisseurs
• Contrats et gestion des contrats
• Administration des contrats
• Droit des contrats
• Contrôle des performances des fournisseurs
• Éthique des marchés publics
• Analyse du marché de l’offre
• Engagement et gestion des parties prenantes
• Rédaction de cahiers des charges et de termes de référence
• Sélection des méthodes (RFQ, ITB et RFP)
• Préparation des documents d’appel d’offres
• Réception et ouverture des offres
• Évaluation des offres et des propositions
• Processus d’approbation des contrats
• Soumissions et approbations des comités
• Attribution et gestion des contrats
• Conditions et compétences en matière de gestion des contrats
• Suivi des performances
• Gestion des litiges
• Éthique et intégrité dans les marchés publics